Ngày 30/9/2026, Công ty Cổ phần Đầu tư F88 (mã chứng khoán: F88) thông báo 11.013.200 cổ phiếu từ đợt chào bán ra công chúng chính thức được giao dịch trên thị trường UPCoM, nâng tổng số cổ phiếu đăng ký giao dịch của F88 lên 231.265.102 cổ phiếu.
Đợt chào bán mang về tổng cộng khoảng 781,9 tỷ đồng, vốn điều lệ của CTCP Đầu tư F88 tăng lên 2.312,65 tỷ đồng. Số tiền thu được từ đợt chào bán được sử dụng để tăng vốn tại CTCP Kinh doanh F88, phục vụ hoạt động kinh doanh dịch vụ cho vay cốt lõi.
F88 đồng thời tiếp tục triển khai phương án chuyển cổ phiếu từ giao dịch UPCoM sang niêm yết tại Sở Giao dịch Chứng khoán TP.HCM (HOSE). Kế hoạch này hướng tới mở rộng cơ sở nhà đầu tư và hỗ trợ khả năng tiếp cận thị trường vốn. Thời điểm niêm yết và giao dịch trên HOSE sẽ được công bố sau khi hoàn tất các thủ tục và được cơ quan có thẩm quyền chấp thuận.
Trên cơ sở kết quả kinh doanh và triển vọng những tháng cuối năm, Ban lãnh đạo kỳ vọng lợi nhuận trước thuế năm 2026 có thể đạt 1.500 tỷ đồng, cao hơn khoảng 32% so với kế hoạch Đại hội đồng cổ đông và tăng khoảng 65% so với kết quả năm 2025.
Ông Phùng Anh Tuấn, Chủ tịch HĐQT F88, nhận định doanh nghiệp có cơ hội tăng trưởng cả về quy mô và hiệu quả trong giai đoạn tiếp theo: "F88 đang ở giai đoạn thuận lợi để mở rộng khi nhu cầu tài chính của khách hàng bình dân còn rất lớn, trong khi nền tảng mạng lưới, công nghệ và quản trị rủi ro mà chúng tôi xây dựng nhiều năm đã phát huy hiệu quả. Dư địa tăng trưởng đến từ cả việc phục vụ thêm khách hàng và đáp ứng nhiều nhu cầu hơn trên cùng một hệ thống. Khi hạ được chi phí huy động vốn, quản trị hiệu quả tỷ lệ xóa nợ ròng và chi phí vận hành, F88 sẽ có thêm dư địa cải thiện biên lợi nhuận. Những cải thiện đó cũng tạo điều kiện để chúng tôi đưa ra các sản phẩm có chi phí vay phù hợp hơn, mở rộng khả năng tiếp cận của khách hàng và duy trì hiệu quả sinh lời trong giai đoạn tăng trưởng tiếp theo."
Đa dạng hóa nguồn vốn phục vụ tăng trưởng
Song song với việc củng cố vốn chủ sở hữu, F88 tiếp tục đa dạng hóa nguồn tài trợ cho hoạt động kinh doanh. Trong năm 2026, CTCP Kinh doanh F88 đã phân phối 03 đợt trái phiếu ra công chúng với lãi suất 10%/năm, huy động thành công khoảng 833,5 tỷ đồng, bổ sung nguồn lực cho danh mục cho vay.
Trong quý III/2026, HĐQT F88 đã phê duyệt việc thực hiện các khoản vay quốc tế với tổng quy mô lên tới 50 triệu USD, tương đương khoảng 1.300 tỷ đồng. Khoản vay được kỳ vọng tạo thêm dư địa tài trợ cho kế hoạch tăng trưởng và mở rộng quan hệ với các định chế tài chính quốc tế.
Bà Trần Mai Thảo, Giám đốc Tài chính F88, cho biết: "Để mở rộng danh mục cho vay, chúng tôi cần một nền tảng nguồn vốn vững chắc. F88 theo đuổi chiến lược đa dạng hóa các kênh huy động trong nước và quốc tế, mở rộng quan hệ với các đối tác để giảm rủi ro tập trung và tránh phụ thuộc vào một nguồn tài trợ. Chúng tôi linh hoạt lựa chọn cơ cấu nguồn vốn theo chi phí và điều kiện thị trường từng thời điểm, qua đó nâng hiệu quả sử dụng vốn cho hoạt động kinh doanh."
Mở rộng mạng lưới gắn với hiệu quả từng điểm bán và số hóa vận hành
Theo cập nhật 8 tháng, F88 có hơn 980 phòng giao dịch trên toàn quốc; 99% phòng giao dịch hoạt động trên 12 tháng đã có lãi. Hiệu quả của mạng lưới hiện hữu là cơ sở để doanh nghiệp tiếp tục mở rộng khả năng phục vụ khách hàng.
Ông Phùng Anh Tuấn chia sẻ: "Trong 5 năm đầu, chúng tôi chỉ mở 46 phòng giao dịch, dành thời gian xây dựng con người, công nghệ, quản trị rủi ro và chuẩn hóa sản phẩm. Khi hiểu rõ một điểm bán phục vụ khách hàng nào, vận hành ra sao và mất bao lâu để hòa vốn, chúng tôi mới mở rộng quy mô. Nền tảng đó là cơ sở để F88 tự tin bước vào giai đoạn tăng trưởng tiếp theo, với quan điểm xuyên suốt là tăng trưởng phải đi cùng hiệu quả và kiểm soát rủi ro."
Cùng với mạng lưới cửa hàng vật lý, F88 phát triển ứng dụng My F88, tiệm cận 1 triệu lượt tải vào cuối tháng 6/2026. Khách hàng được tư vấn, hoàn tất các bước cần thiết tại phòng giao dịch trong lần tiếp cận đầu tiên; các giao dịch tiếp theo như thanh toán khoản vay, đăng ký vay lại hoặc vay thêm có thể thực hiện trên ứng dụng theo điều kiện của từng sản phẩm.
Việc chuyển một phần giao dịch thường xuyên lên kênh số giúp khách hàng giảm thời gian đi lại, đồng thời giảm khối lượng xử lý tại phòng giao dịch. Nhân viên có thêm thời gian tư vấn, chăm sóc và phát triển khách hàng mới; hệ thống có điều kiện phục vụ lượng giao dịch lớn hơn mà không phải tăng tương ứng nguồn lực tại từng điểm bán.
Trong 6 tháng đầu năm 2026, tỷ lệ chi phí hoạt động trên doanh thu (CIR) của F88 ở mức 43,9%, so với 50,9% của cả năm 2025. Tổng doanh thu bán niên tăng 58,1%, trong khi chi phí hoạt động chỉ tăng khoảng 22,4% so với cùng kỳ.
"Mục tiêu của chúng tôi là duy trì tốc độ tăng chi phí thấp hơn tốc độ tăng doanh thu, để việc mở rộng quy mô đóng góp nhiều hơn vào lợi nhuận. F88 đang thực hiện điều này thông qua số hóa quy trình vận hành, số hóa bán hàng và mở rộng hợp tác với các đối tác. Đây là quá trình tối ưu liên tục trong chiến lược đến năm 2030", bà Trần Mai Thảo chia sẻ.
Theo bà Thảo, mở rộng quy mô, nâng hiệu quả hoạt động và quản trị rủi ro là ba trụ cột được F88 triển khai đồng thời. Với hoạt động cho vay giữ vai trò cốt lõi, tăng trưởng danh mục luôn được cân nhắc cùng khả năng kiểm soát rủi ro và chất lượng lợi nhuận.
Hướng tới nền tảng tài chính toàn diện cho khách hàng bình dân
Trên nền tảng mạng lưới và tệp khách hàng hiện hữu, F88 tiếp tục phát triển mảng phân phối bảo hiểm, đồng thời mở rộng chuỗi cửa hàng bảo hiểm NNX (Ngôi Nhà Xanh) để tiếp cận cả những khách hàng không có nhu cầu vay. Các sản phẩm tập trung vào nhu cầu bảo vệ thiết yếu như sức khỏe, tai nạn và xe cơ giới, được thiết kế với mức phí phù hợp với khách hàng bình dân, theo tiêu chí dễ hiểu, dễ mua và dễ bồi thường. Mạng lưới phòng giao dịch F88 cũng hỗ trợ khách hàng trong quá trình sử dụng bảo hiểm và yêu cầu bồi thường.
Bên cạnh đó, doanh nghiệp đang nghiên cứu các sản phẩm tích lũy, tiết kiệm và đầu tư với số tiền nhỏ, kỳ hạn linh hoạt, thông qua hợp tác với các định chế tài chính được cấp phép. Việc mở rộng danh mục dịch vụ giúp F88 khai thác hiệu quả hơn hệ thống phân phối, gia tăng nguồn thu ngoài cho vay và duy trì quan hệ với khách hàng ngay cả khi họ đã tất toán khoản vay. Định hướng này gắn với chiến lược 2026–2030, hướng tới trở thành nền tảng tài chính toàn diện phục vụ khách hàng bình dân.
"Chúng tôi vẫn kiên định với nhóm khách hàng bình dân. Khách hàng đến F88 có thể cần một khoản vay, một giải pháp bảo hiểm hoặc các dịch vụ tài chính thiết yếu khác. Khi đã tất toán khoản vay, họ vẫn có lý do quay lại sử dụng dịch vụ. Mạng lưới phòng giao dịch giúp chúng tôi xây dựng niềm tin, hiểu khách hàng và kiểm soát rủi ro; kênh số cùng các đối tác giúp khách hàng tiếp cận dịch vụ thuận tiện hơn. Đó là mô hình nền tảng tài chính toàn diện mà F88 đang hướng tới", ông Phùng Anh Tuấn cho biết.
